【人間社記者 賴敬堯、胡琇媚 台北報導】
台北道場生耕致富講座/論壇，3月7日邀請網路創業教主林之晨，分享多年來輔導青年創業的經驗和心得，現場吸引近千名聽眾與會，約有76%為30歲以下的年輕人，還有身著建中制服的學子相約前來，顯見講師對新生代的強大號召力。
林之晨現任「之初創投」(AppWorks)的創始合夥人，自大學至今已有16年的創業資歷。過去6年裡，之初創投幫助了250多個網路創業團隊，加總年產值達106億元，雇用員工數也已超過3,000人。因為曾任榮總院長的父親林芳郁為星雲大師皈依弟子的因緣，特別前來為聽眾揭示創業成功的心法。
林之晨認為創業不僅是創造賺錢、恆久的事業，更重要的是必須「偉大」。這種偉大的事業，是能普及地改變人類生活，令其增上，例如：蘋果電腦(Apple)、谷歌(Google)、臉書(Facebook)、亞馬遜(Amazon)，甚至像佛光山的各種弘法事業，都是透過發明或以新的商業及傳播模式，帶來生活便利、知識普及的效果，並保留人類文明、提升溝通和諧。
創業是一連串的修煉，因此創業者要對自己選擇經營的市場，具有高度的熱忱與使命感，同時要抱持「追求成功、但是不怕失敗」的觀念。林之晨進一步指出，「創業就是習慣失敗的過程，並且在每一次的失敗中蓄積實力」，他強調，持續追求進步，勝過一時的成功。
他說，創業者的核心價值，在於充分了解、並滿足被服務者的反應和需求，以「客人的觀點」做為思考出發點，才是真正的「客觀」。只要第一次帶給客戶的感覺超出付出的價值，就能帶來第二次交易，也能逐漸贏得市場口碑。
林之晨指出，創業的過程包含「從0到1」的加速器時期，和「從1到100」的資金時期。二者所面對的工作目標、方法和關鍵難題都不同，也具有不同的團隊文化和領導人特質。「從0到1」的階段，必須不停累積知識、刺激創意，並且面對錯誤、從中學習，以找到可重複及規模化的商業模式；「從1到100」的資金時期，創業者必須蛻變成具備韌性的執行長(CEO)，重視組織的穩定及嚴謹，並開始複製成功的商業模式。
「從0到1的過程可能耗費5年的時間，99%的新創公司都熬不過這段死亡低谷期。」林之晨分享輔導過250餘家新創公司的經驗統計，並指出「偉大的公司能成功的核心因素，就是創業者的意念。」在創業上軌道後，創業者須學習提升自己的高度、建立良好的公司文化，努力轉型為經營者的角色，「因為組織是骨幹、員工是肌肉、組織文化則是血液循環系統，唯有建立穩固的組織文化，才是事業可長可久的主因。」
最後林之晨回應現場提問，「父母給予想創業子女最好的資源，就是『期許』。期許孩子在選擇的事業上發光發熱、對社會發揮正面影響力。」他也以自己成長、創業的過程，鼓勵年輕人學習創業家的精神，扛起社會轉型的責任、共同承擔台灣的未來。聽眾在精采的講演後報以熱烈的掌聲，隨後的簽書會亦吸引眾多現場朋友參與。
「2016年生耕致富專題講座/論壇」為期一個月，周一至周五以「智富之鑰」、「前進未來」、「樂活學堂」、「創意人生」以及「翻轉的世代」等五大主題分別邀請各界翹楚蒞臨分享。周六「現代醫學講座/論壇」邀請各大醫學院共同主辦，期透過論壇啟發大眾醫學新思惟，傳遞正確的醫學新知，促進身心靈的健康。共計24場次，採預約報名，免費入場，歡迎大眾洽詢報名。電話：(02)2769-8933、網址：http://register.fgs.org.tw。